La Jornada De Trabajo De 40 Horas – Análisis De La Ley N° 21.561
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La Ley N° 21.561 que “modifica el Código del Trabajo con el objeto de reducir la jornada laboral”, introduce importantes reformas a la regulación legal sobre la materia, y que por lo tanto amerita un análisis pormenorizado de sus disposiciones. Al igual que su predecesora, la Ley No 19.751 de 2001 que rebajó la jornada ordinaria de trabajo de 48 a 45 horas semanales, su tramitación no estuvo exenta de polémica, con argumentos y posiciones encontradas. Al igual que en aquella oportunidad, parte importante del empresariado se mostró reacio a la reforma argumentando razones económicas, de impacto en la productividad y en el daño a las pequeñas empresas, pero afortunadamente, como en aquella ocasión, primaron los argumentos relativos al derecho del trabajador a un mayor tiempo de descanso que le permita alcanzar su realización espiritual y material, mediante la conciliación del trabajo con su vida personal y material.
Pero esta nueva legislación no se limita a establecer la rebaja de la jornada de trabajo, sino que incursiona en otras materias vinculadas al tiempo de trabajo, como, por ejemplo, los mecanismos de registro y control de las horas de trabajo, la adopción de nuevos permisos para la conciliación del trabajo con la vida personal y familiar, la limitación de las hipótesis de trabajadores sin jornada de trabajo, medidas de fomento a las micro, pequeñas y medianas empresas, etc.
De esta manera, la presente obra se enfoca en el estudio de estas modificaciones, contextualizándolas, comparándolas con la normativa anterior y analizando detalladamente sus innovaciones, destacando sus ventajas, pero también observando los que, en nuestro concepto, constituyen sus principales debilidades.
CAPÍTULO I
LA JORNADA DE TRABAJO
1. Concepto
2. Importancia histórica
3. Evolución histórica
4. Experiencia anterior reducción de 48 a 45 horas en Chile
CAPÍTULO II
LA JORNADA DE TRABAJO EN LA LEGISLACIÓN NACIONAL ANTERIOR A LA LEY NO 21.561
1. Jornada ordinaria
– Concepto legal
– Duración y distribución de la jornada ordinaria
2. Jornada extraordinaria
3. Exclusiones de jornada
4. Jornadas excepcionales
5. Exclusiones descanso semanal
6. Jornada parcial
7. Jornadas especiales
– Trabajadores de hoteles, restaurantes o clubes
– Trabajador agrícola
– Choferes y auxiliares de la locomoción colectiva interurbana y de servicios interurbanos de transporte de pasajeros
– Choferes de vehículos de carga terrestre interurbana
– Tripulación de ferrocarriles
– Chofer o auxiliar de servicios de transporte rural colectivo de pasajeros
– Choferes de servicios de transporte urbano colectivo de pasajeros
– Trabajador embarcado o gente de mar
– Trabajador casa particular
– Tripulantes de vuelo y cabina
– Trabajo a distancia y teletrabajo
– Teleoperadores
– Deportistas profesionales
– Trabajadores de plataformas digitales independientes
– Jornada bisemanal
8. Extensión de jornada por motivos excepcionales
– Dependientes de comercio
– Situaciones de emergencia
CAPÍTULO III
LA JORNADA DE TRABAJO DE 40 HORAS SEMANALES
1. Historia de la Ley No 21.461 que modifica el Código del Trabajo con el objeto de reducir la jornada laboral
2. Alcance y contenido de la reforma: Jornada de trabajo y otras materias
CAPÍTULO IV
LEY NO 21.561: CONSIDERACIONES GENERALES
1. Entrada en vigencia diferida
A. Un año desde la publicación de la Ley
B. Vigencia diferida de 1 a 5 años
2. Sin menoscabo para el trabajador
3. Incorporación a los contratos individuales y colectivos por el solo ministerio de la ley
4. Aplicación anticipada voluntaria
5. Importancia de la manifestación de voluntad del trabajador
6. Situación de las horas extraordinarias de trabajo
7. Incorporación de otras materias distintas a la jornada de trabajo
CAPÍTULO V
MODIFICACIONES RELATIVAS A LA JORNADA DE TRABAJO
1. Jornada ordinaria
A. Forma de distribución de la jornada
B. Forma de establecer la distribución de la jornada de trabajo: Calendario diario y semanal
C. El acuerdo del trabajador
D. El acuerdo de la organización sindical
E. Forma de alcanzar el acuerdo
F. La necesidad de modificar los contratos de trabajo
G. Procedencia de las horas extraordinarias de trabajo
H. Situación del tiempo destinado a colación
I. Situación de los trabajadores que dejan de prestar servicios
J. Vigencia diferida
K. La falta de acuerdo: Las distintas interpretaciones
2. Jornada extraordinaria
3. Jornada Parcial
4. Excepciones al descanso dominical
5. Jornadas especiales
CAPÍTULO VI
OTRAS MODIFICACIONES A LA LEGISLACIÓN LABORAL
1. Eliminación del artículo 375 del Código del Trabajo
2. Registro y control de Asistencia
A. Respecto a esta modificación, la Dirección del Trabajo ha señalado que la misma presenta las siguientes características
B. Sistemas electrónicos de registro y control de asistencia
– Situación de las autorizaciones otorgadas con anterioridad a la Ley No 215.561
– Sistemas de registro y control de asistencia en soporte papel
3. Modificación al inciso segundo del artículo 22 del Código del Trabajo: Limitación a las exclusiones de jornada de trabajo
– Mecanismo de resolución de controversias
Vigencia
4. Eliminación del inciso 4o del artículo 22 del Código del Trabajo
5. La compensación de horas extraordinarias de trabajo con días adicionales de descanso
Procedimiento
Forma de compensación
Límite
Plazo de otorgamiento
6. Bandas horarias para padres y madres trabajadores
Procedimiento
Mecanismo de resolución de controversias
7. Nuevo límite semanal de Jornada: 4 días de trabajo y 3 días de descanso
8. Las jornadas excepcionales de trabajo y descanso
A. Configuración normativa
B. Plazo para emitir la resolución
C. Cambio de paradigma: del deber de fiscalizarlas “condiciones de higiene y seguridad en el trabajo a velar por el cumplimiento de las disposiciones sobre salud y seguridad en el trabajo”
D. Reducción de la jornada de trabajo
E. Límites y parámetros de distribución
El procedimiento
De la autorización
F. Entrada en vigencia
G. Situación de las resoluciones ya aprobadas con anterioridad a la ley
H. Cumplimiento de la gradualidad establecida en la ley
CAPÍTULO VII
MODIFICACIÓN A OTROS CUERPOS LEGALES
1. Ley No 21.327, sobre modernización de la Dirección del Trabajo
2. Ley No 19.518, que fija nuevo Estatuto de Capacitación y Empleo
CAPÍTULO VIII
CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL TEXTO DEL CÓDIGO DEL TRABAJO Y DEMÁS NORMAS PERTINENTES EN SUS VERSIONES ANTERIOR Y POSTERIOR A LAS MODIFICACIONES INTRODUCIDAS POR LA LEY No 21.561
CAPÍTULO IX
FISCALIZACIÓN Y SANCIONES
1. Incorporación al tipificador infraccional de la Dirección del Trabajo
2. Monto de las multas
A. Definición de los criterios para determinar la gravedad de una infracción
B. Determinación de los valores de cada criterio
C. Determinación del valor total de los criterios
3. Programas de cumplimiento asistido
A. Procedimiento de fiscalización
a) Procedimiento general dirigido a medianas y grandes empresas
b) Procedimiento especial en caso de denuncias o programas dirigido a micro y pequeños empresarios
ANEXOS
DICTAMEN N° 81/02
DECRETO No 38 (Ministerio del Trabajo y Previsión Social) Establece requisitos obligatorios y procedimiento de autorización para los sistemas electrónicos de registro y control de la asistencia y determinación de las horas de trabajo
Título I. MARCO NORMATIVO
Título II. CONSIDERACIONES GENERALES
Título III. CONSIDERACIONES TÉCNICAS
Título IV. CONSIDERACIONES JURÍDICAS
Título V. CERTIFICACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE USO DECRETO No 48 (Ministerio del Trabajo y Previsión Social; Subsecretaría del Trabajo). Aprueba reglamento que determina los límites y parámetros de distribución de los sistemas excepcionales de jornadas de trabajo y descanso, conforme con lo establecido por el artículo 38 del Código del Trabajo
Título I. DISPOSICIONES GENERALES
Título II. CASOS CALIFICADOS EN LOS SISTEMAS EXCEPCIONALES DE JORNADA DE TRABAJO Y DESCANSOS
Título III. DE LOS LÍMITES Y PARÁMETROS GENERALES A TODAS LAS FAENAS
Título IV. DE LOS CRITERIOS ESPECIALES PARA FAENAS SEGÚN SE UBIQUEN DENTRO O FUERA DE UN CENTRO URBANO
Párrafo primero. Criterios y requisitos específicos para faenas ubicadas fuera de centros urbanos
Párrafo segundo. Criterios y requisitos específicos para faenas ubicadas dentro de centros urbanos
Título V. DEL ACUERDO DE LAS PERSONAS TRABAJADORAS INVOLUCRADAS
Título VI. DE LA FISCALIZACIÓN DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COMPATIBLES
Título VII. SISTEMAS EXCEPCIONALES MARCO DE DISTRIBUCIÓN DE JORNADAS Y DESCANSOS
Título VIII. PROCEDIMIENTOS DE AUTORIZACIÓN DE SISTEMAS EXCEPCIONALES DE DISTRIBUCIÓN DE JORNADAS Y DESCANSOS
Párrafo primero. De la autorización
Párrafo segundo. De la renovación
Párrafo tercero. De las disposiciones finales
Autor: Rubén Gajardo Morales
Editorial: Libromar
Numero de Paginas: 318
Año de publicación: 2024
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| Settings | La Jornada De Trabajo De 40 Horas - Análisis De La Ley N° 21.561 remove | El Despido por Necesidades de la Empresa en Chile remove | Código del Trabajo Sistematizado remove | Contrato y Caso Fortuito Irresistibilidad y Consecuencias remove | El Convenio N° 169 de la OIT sobre Pueblos Indígenas y Tribales, Manual para su Aplicación Judicial remove | Boletín de Jurisprudencia de Derecho Laboral Nº11, 2023. Enfermedades Profesionales remove |
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| Description | Autor: Rubén Gajardo Morales Editorial: Libromar Numero de Paginas: 318 Año de publicación: 2024 | Autor: Álvaro Domínguez Montoya Editorial: Thomson Reuters Año de Publicación: 2022 Paginas :200 | Autor: Rodrigo Azócar Simonet Editorial: Hammurabi Numero de Paginas:338 Año de publicación: 2022 | Autor: Iñigo de la Maza Gazmuri-Álvaro Vidal Olivares Editorial: Tirant lo Blanch Numero de Paginas: 190 Año de publicación: 2020 | Autor: Sebastián Donoso Rodríguez, Manuel Núñez Poblete Editorial: Der Ediciones Año de Publicación: 2022 Paginas :296 | Autor: Editorial Hammurabi Editorial: Hammurabi Numero de Paginas: 210 Año de publicación: 2023 |
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La Ley N° 21.561 que “modifica el Código del Trabajo con el objeto de reducir la jornada laboral”, introduce importantes reformas a la regulación legal sobre la materia, y que por lo tanto amerita un análisis pormenorizado de sus disposiciones. Al igual que su predecesora, la Ley No 19.751 de 2001 que rebajó la jornada ordinaria de trabajo de 48 a 45 horas semanales, su tramitación no estuvo exenta de polémica, con argumentos y posiciones encontradas. Al igual que en aquella oportunidad, parte importante del empresariado se mostró reacio a la reforma argumentando razones económicas, de impacto en la productividad y en el daño a las pequeñas empresas, pero afortunadamente, como en aquella ocasión, primaron los argumentos relativos al derecho del trabajador a un mayor tiempo de descanso que le permita alcanzar su realización espiritual y material, mediante la conciliación del trabajo con su vida personal y material.
Pero esta nueva legislación no se limita a establecer la rebaja de la jornada de trabajo, sino que incursiona en otras materias vinculadas al tiempo de trabajo, como, por ejemplo, los mecanismos de registro y control de las horas de trabajo, la adopción de nuevos permisos para la conciliación del trabajo con la vida personal y familiar, la limitación de las hipótesis de trabajadores sin jornada de trabajo, medidas de fomento a las micro, pequeñas y medianas empresas, etc.
De esta manera, la presente obra se enfoca en el estudio de estas modificaciones, contextualizándolas, comparándolas con la normativa anterior y analizando detalladamente sus innovaciones, destacando sus ventajas, pero también observando los que, en nuestro concepto, constituyen sus principales debilidades.
CAPÍTULO I
LA JORNADA DE TRABAJO
1. Concepto
2. Importancia histórica
3. Evolución histórica
4. Experiencia anterior reducción de 48 a 45 horas en Chile
CAPÍTULO II
LA JORNADA DE TRABAJO EN LA LEGISLACIÓN NACIONAL ANTERIOR A LA LEY NO 21.561
1. Jornada ordinaria
– Concepto legal
– Duración y distribución de la jornada ordinaria
2. Jornada extraordinaria
3. Exclusiones de jornada
4. Jornadas excepcionales
5. Exclusiones descanso semanal
6. Jornada parcial
7. Jornadas especiales
– Trabajadores de hoteles, restaurantes o clubes
– Trabajador agrícola
– Choferes y auxiliares de la locomoción colectiva interurbana y de servicios interurbanos de transporte de pasajeros
– Choferes de vehículos de carga terrestre interurbana
– Tripulación de ferrocarriles
– Chofer o auxiliar de servicios de transporte rural colectivo de pasajeros
– Choferes de servicios de transporte urbano colectivo de pasajeros
– Trabajador embarcado o gente de mar
– Trabajador casa particular
– Tripulantes de vuelo y cabina
– Trabajo a distancia y teletrabajo
– Teleoperadores
– Deportistas profesionales
– Trabajadores de plataformas digitales independientes
– Jornada bisemanal
8. Extensión de jornada por motivos excepcionales
– Dependientes de comercio
– Situaciones de emergencia
CAPÍTULO III
LA JORNADA DE TRABAJO DE 40 HORAS SEMANALES
1. Historia de la Ley No 21.461 que modifica el Código del Trabajo con el objeto de reducir la jornada laboral
2. Alcance y contenido de la reforma: Jornada de trabajo y otras materias
CAPÍTULO IV
LEY NO 21.561: CONSIDERACIONES GENERALES
1. Entrada en vigencia diferida
A. Un año desde la publicación de la Ley
B. Vigencia diferida de 1 a 5 años
2. Sin menoscabo para el trabajador
3. Incorporación a los contratos individuales y colectivos por el solo ministerio de la ley
4. Aplicación anticipada voluntaria
5. Importancia de la manifestación de voluntad del trabajador
6. Situación de las horas extraordinarias de trabajo
7. Incorporación de otras materias distintas a la jornada de trabajo
CAPÍTULO V
MODIFICACIONES RELATIVAS A LA JORNADA DE TRABAJO
1. Jornada ordinaria
A. Forma de distribución de la jornada
B. Forma de establecer la distribución de la jornada de trabajo: Calendario diario y semanal
C. El acuerdo del trabajador
D. El acuerdo de la organización sindical
E. Forma de alcanzar el acuerdo
F. La necesidad de modificar los contratos de trabajo
G. Procedencia de las horas extraordinarias de trabajo
H. Situación del tiempo destinado a colación
I. Situación de los trabajadores que dejan de prestar servicios
J. Vigencia diferida
K. La falta de acuerdo: Las distintas interpretaciones
2. Jornada extraordinaria
3. Jornada Parcial
4. Excepciones al descanso dominical
5. Jornadas especiales
CAPÍTULO VI
OTRAS MODIFICACIONES A LA LEGISLACIÓN LABORAL
1. Eliminación del artículo 375 del Código del Trabajo
2. Registro y control de Asistencia
A. Respecto a esta modificación, la Dirección del Trabajo ha señalado que la misma presenta las siguientes características
B. Sistemas electrónicos de registro y control de asistencia
– Situación de las autorizaciones otorgadas con anterioridad a la Ley No 215.561
– Sistemas de registro y control de asistencia en soporte papel
3. Modificación al inciso segundo del artículo 22 del Código del Trabajo: Limitación a las exclusiones de jornada de trabajo
– Mecanismo de resolución de controversias
Vigencia
4. Eliminación del inciso 4o del artículo 22 del Código del Trabajo
5. La compensación de horas extraordinarias de trabajo con días adicionales de descanso
Procedimiento
Forma de compensación
Límite
Plazo de otorgamiento
6. Bandas horarias para padres y madres trabajadores
Procedimiento
Mecanismo de resolución de controversias
7. Nuevo límite semanal de Jornada: 4 días de trabajo y 3 días de descanso
8. Las jornadas excepcionales de trabajo y descanso
A. Configuración normativa
B. Plazo para emitir la resolución
C. Cambio de paradigma: del deber de fiscalizarlas “condiciones de higiene y seguridad en el trabajo a velar por el cumplimiento de las disposiciones sobre salud y seguridad en el trabajo”
D. Reducción de la jornada de trabajo
E. Límites y parámetros de distribución
El procedimiento
De la autorización
F. Entrada en vigencia
G. Situación de las resoluciones ya aprobadas con anterioridad a la ley
H. Cumplimiento de la gradualidad establecida en la ley
CAPÍTULO VII
MODIFICACIÓN A OTROS CUERPOS LEGALES
1. Ley No 21.327, sobre modernización de la Dirección del Trabajo
2. Ley No 19.518, que fija nuevo Estatuto de Capacitación y Empleo
CAPÍTULO VIII
CUADRO COMPARATIVO ENTRE EL TEXTO DEL CÓDIGO DEL TRABAJO Y DEMÁS NORMAS PERTINENTES EN SUS VERSIONES ANTERIOR Y POSTERIOR A LAS MODIFICACIONES INTRODUCIDAS POR LA LEY No 21.561
CAPÍTULO IX
FISCALIZACIÓN Y SANCIONES
1. Incorporación al tipificador infraccional de la Dirección del Trabajo
2. Monto de las multas
A. Definición de los criterios para determinar la gravedad de una infracción
B. Determinación de los valores de cada criterio
C. Determinación del valor total de los criterios
3. Programas de cumplimiento asistido
A. Procedimiento de fiscalización
a) Procedimiento general dirigido a medianas y grandes empresas
b) Procedimiento especial en caso de denuncias o programas dirigido a micro y pequeños empresarios
ANEXOS
DICTAMEN N° 81/02
DECRETO No 38 (Ministerio del Trabajo y Previsión Social) Establece requisitos obligatorios y procedimiento de autorización para los sistemas electrónicos de registro y control de la asistencia y determinación de las horas de trabajo
Título I. MARCO NORMATIVO
Título II. CONSIDERACIONES GENERALES
Título III. CONSIDERACIONES TÉCNICAS
Título IV. CONSIDERACIONES JURÍDICAS
Título V. CERTIFICACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE USO DECRETO No 48 (Ministerio del Trabajo y Previsión Social; Subsecretaría del Trabajo). Aprueba reglamento que determina los límites y parámetros de distribución de los sistemas excepcionales de jornadas de trabajo y descanso, conforme con lo establecido por el artículo 38 del Código del Trabajo
Título I. DISPOSICIONES GENERALES
Título II. CASOS CALIFICADOS EN LOS SISTEMAS EXCEPCIONALES DE JORNADA DE TRABAJO Y DESCANSOS
Título III. DE LOS LÍMITES Y PARÁMETROS GENERALES A TODAS LAS FAENAS
Título IV. DE LOS CRITERIOS ESPECIALES PARA FAENAS SEGÚN SE UBIQUEN DENTRO O FUERA DE UN CENTRO URBANO
Párrafo primero. Criterios y requisitos específicos para faenas ubicadas fuera de centros urbanos
Párrafo segundo. Criterios y requisitos específicos para faenas ubicadas dentro de centros urbanos
Título V. DEL ACUERDO DE LAS PERSONAS TRABAJADORAS INVOLUCRADAS
Título VI. DE LA FISCALIZACIÓN DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COMPATIBLES
Título VII. SISTEMAS EXCEPCIONALES MARCO DE DISTRIBUCIÓN DE JORNADAS Y DESCANSOS
Título VIII. PROCEDIMIENTOS DE AUTORIZACIÓN DE SISTEMAS EXCEPCIONALES DE DISTRIBUCIÓN DE JORNADAS Y DESCANSOS
Párrafo primero. De la autorización
Párrafo segundo. De la renovación
Párrafo tercero. De las disposiciones finales
| Este libro se centra en el estudio de la causal de despido por necesidades de la empresa en el marco configurado por el ordenamiento jurídico laboral chileno, desarrollando un análisis general del artículo 161 inciso 1º del Código del Trabajo y sus principales problemáticas. En este sentido, el objetivo principal de esta publicación es generar un estudio sistemático y crítico que contribuya a detectar, especificar y superar los problemas que presenta el desarrollo jurisprudencial y dogmático de esta causal de despido, desde una perspectiva que otorga centralidad valórica al trabajo en el modelo jurídico chileno. Autor: Álvaro Domínguez Montoya Thomson Reuters CAPÍTULO I LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO Y LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA: ORIGEN, TEORÍA Y FUNDAMENTOS La estabilidad laboral como puerta de entrada al estudio del despido La estabilidad en el empleo y sus modelos 2. La estabilidad laboral y su permanente crisis 3. La estabilidad en el empleo y el despido: la necesaria vindicación de su significado político y democrático Las Necesidades de la Empresa como causal de despido: teoría y fundamentos Las Necesidades de la Empresa y sus modelos normativos a) Naturaleza jurídica 2. Justificación y fundamento institucional 3. Crisis Empresarial y Flexibilidad Laboral: teorías y tensión argumentativa CAPÍTULO II EL DESPIDO POR NECESIDADES DE LA EMPRESA EN CHILE: LEY, DOCTRINA Y JURISPRUDENCIA El despido por necesidades de la Empresa y su origen en la legislación social chilena La Ley Nº 16.455 sobre normas para la terminación del contrato de trabajo 2. El retorno al libre despido: Decreto Ley Nº 2.200 y la Ley Nº 18.018 3. La Ley Nº 19.010: las normas sobre terminación del contrato de trabajo y la estabilidad en el empleo 4. Las Necesidades de la Empresa en el Chile actual: breves notas para su caracterización Noción y caracterización del despido por Necesidades de la Empresa Exordio Estructura y caracterización de la justa causa de despido por motivos de necesidad empresarial a) La causa sustantiva: el motivo causal b) La Necesidad Empresarial c) De la conexión de funcionalidad o instrumentalidad CAPÍTULO III VICISITUDES E INCERTIDUMBRES, PROBLEMAS Y TENDENCIAS El control judicial del despido por necesidades de la empresa Del poder general de impugnación y la amplitud del control judicial del despido 2. La reordenación dogmática de los “juicios de control” ante el despido La formalización y la carga de la prueba en los juicios de despido por necesidades de la empresa La formalización del despido y las necesidades de la empresa 2. La carga de la prueba en los juicios de despido por necesidades de la empresa III. La causalidad del despido en relación con el trabajador despedido y su concreción La voluntariedad, la externalidad y el criterio del buen comerciante El desempeño laboral, la competitividad y el despido: la subjetivación de la necesidad empresarial El desempeño laboral y el despido disciplinario 2. La Necesidades de la Empresa, la competitividad y el desempeño Necesidades de la Empresa y la tercerización laboral VII. Necesidades de la Empresa y los despidos preventivos VIII. El despido por necesidades de la Empresa y la licencia médica Necesidades de la Empresa y los contratos de duración determinada La temporalidad de los contratos y el kayros del poder para despedir: el precario modelo chileno 2. Las necesidades empresariales y los contratos a plazo El despido tecnológico General 2. Despido por Necesidades de la Empresa y Tecnología: algunas notas para una primera aproximación Conclusiones | Indice
Descripción
Incorpora explicación de las últimas modificaciones | Descripción Existen dos semejanzas entre el error vicio del consentimiento y el caso fortuito. La primera es que, generalmente, rara vez nos topamos con ellos y la segunda es que si decidimos estudiarlos a conciencia no solo aprendemos acerca de ellos, sino que, además, nuestra percepción acerca del fenómeno contractual se agudiza profundamente. Gracias a la tarea de la profesora María Graciela Brantt Zumarán y luego del profesor Mauricio Tapia Rodríguez se ha superado una serie de errores conceptuales acerca del caso fortuito que, por largas décadas asolaron a la doctrina y a los tribunales. Sin embargo, en opinión de los autores de este libro, aún restan ciertos aspectos del fenómeno que es necesario precisar, especialmente en tiempos como estos. La propuesta es que, al examinar las consecuencias del caso fortuito ha de distinguirse entre los efectos que produce respecto de la obligación afectada y aquellos que causa respecto de las demás obligaciones. Sirviéndose de una noción objetiva de incumplimiento contractual, este libro propone un enfoque que resulta novedoso, y hasta cierto punto disruptivo, con la opinión de la doctrina. Dicho enfoque luego es aplicado a algunos de los contratos que mayor discusión han producido en los íltimos meses con motivo del COVID-19 y los actos de autoridad que ha originado. Índice Prólogo 13 María Paz García Rubio Los autores 21 La anatomía del caso fortuito: a manera de introducción I. MISCELÁNEA PRELIMINAR 23 II. EL MATERIAL DE ESTE LIBRO 24 1. El estado de la cuestión 24 2. Tres aspectos del caso fortuito 29 Capítulo I Acerca de la irresistibilidad I. EL ESTADO DE LA CUESTIÓN 33 1. La opinión de la profesora María Graciela Brantt 34 2. La opinión del profesor Mauricio Tapia 36 II. CUESTIONES PENDIENTES 36 1. La cuestión de la diligencia promotora 37 2. La irresistibilidad de las consecuencias del caso fortuito y la idea del sustituto comercialmente razonable 46 a) La superación del impedimento y de sus consecuencias en la CISG 47 b) La idea del sustituto comercialmente razonable 50 c) La idea del sustituto comercialmente razonable o equivalente en la CISG 52 d) La resistibilidad de las consecuencias del caso fortuito a través de un sustituto comercialmente razonable o un cumplimiento equivalente en el Código Civil 58 Capítulo II Los efectos del incumplimiento contractual causado por caso fortuito en tiempos de pandemia por COVID-19 I. SOBRE LAS CONSECUENCIAS DEL CASO FORTUITO 69 II. EL ESTADO DE LA CUESTIÓN 70 III. UNA NOCIÓN AMPLIA Y OBJETIVA DE INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL 75 1. Una noción de incumplimiento amplia y, ¿objetiva? 75 a) Amplia y objetiva 75 b) La situación en el Código Civil 81 2. El incumplimiento contractual como mínimo común denominador del sistema de remedios 82 3. La regla general y la excepción 88 IV. LOS EFECTOS DEL CASO FORTUITO Y EL SISTEMA DE REMEDIOS FRENTE AL INCUMPLIMIENTO CAUSADO POR CASO FORTUITO 93 1. El efecto liberatorio del caso fortuito 93 a) Por regla general, la obligación del deudor afectada por caso fortuito no se extingue 93 b) El destino de la obligación correlativa 101 2. Exonerar de responsabilidad al deudor 107 V. UN PAR DE LÍMITES A LOS EFECTOS DEL CASO FORTUITO 115 VI. LOS EFECTOS DEL CASO FORTUITO RESPECTO DE LOS REMEDIOS DEL ACREEDOR AFECTADO POR EL INCUMPLIMIENTO Y EL SISTEMA DE REMEDIOS 117 1. El artículo 79 de la CISG 117 2. ¿Qué nos enseña el artículo 79 de la CISG? 119 Capítulo III Situación regulatoria de excepción y dos aplicaciones I. PRESENTACIÓN 127 II. EL DERECHO DE CONTRATOS Y EL COVID-19 EN CHILE. MEDIDAS EXCEPCIONALES Y DERECHO COMÚN 127 1. La situación regulatoria 128 2. La Ley Nº 21.227 130 3. Resoluciones del Sernac 132 4. La Resolución del MOP 134 5. El proyecto de ley sobre suministro de energía y garantía de conectividad 135 6. El proyecto sobre reconocimiento de la imprevisión 140 III. LA SITUACIÓN DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO 141 1. Arrendamientos para fines habitacionales 142 a) La opinión del profesor Mauricio Tapia 142 b) Algunos comentarios 143 2. Arrendamientos para fines comerciales 148 a) La opinión del profesor Mauricio Tapia 148 b) Algunos comentarios 149 3. Nuestra opinión sobre la cuestión de los arrendamiento con fines comerciales 150 a) ¿Un incumplimiento del arrendador? 150 b) Una cuestión relativa a los remedios 160 IV. UNA CUESTIÓN RELATIVA AL CONTRATO DE SERVICIOS EDUCACIONALES 163 1. El proyecto de ley 164 2. La Superintendencia de Educación Superior 164 3. La opinión de los profesores Tapia y Corral 166 4. Acerca de la suspensión de la obligación de pago 168 5. Cumplimiento, resistibilidad, sustituto comercialmente razonable e incumplimiento 168 Conclusiones 179 | Esta obra tiene por propósito ofrecer un panorama general del contenido y formas de aplicación del Convenio N° 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre pueblos indígenas y tribales. Para ello, previa explicación del sentido de este instrumento como tratado derechos humanos, el texto se centra en la consulta y participación indígena, en las regulaciones relativas a los derechos sobre la tierra y el territorio, en las características especiales de los litigios que tienen componente interétnico, y, por último, en la normativa sectorial relativa a algunas cuestiones importantes del Convenio, tales como el agua, la protección del medio ambiente y del patrimonio cultural. | Indice Descripción Nº1, 2021. ACCIDENTES DEL TRABAJO Nº2, 2021. DESPIDO INDIRECTO Nº3, 2021. DESPIDO INJUSTIFICADO Nº4, 2021. TUTELA LABORAL Nº5, 2022. FUNCIONARIOS MUNICIPALES Nº6, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 160 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº7, 2022. PRÁCTICAS ANTISINDICALES Nº8, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 159 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº9, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 161 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº10, 2022. ACOSO LABORAL O MOBBING Nº11, 2023. ENFERMEDADES PROFESIONALES |
| Weight | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D |
| Dimensions | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D | N/D |
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