Las Causales del Despido Disciplinario En Chile- Versión Proview
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Descripción
La presente investigación centra su estudio en las causales habilitantes de despido disciplinario en el marco configurado por el ordenamiento jurídico laboral chileno, desarrollando un análisis pormenorizado del artículo 160 del Código del Trabajo.
En este contexto, propone un estudio sistemático y crítico que pretende detectar, especificar y superar los problemas del desarrollo jurisprudencial y dogmático de esta hipótesis de despido subjetivo en el ordenamiento jurídico nacional, desde una perspectiva que otorga centralidad valórica al trabajo en términos jurídicos, sociales y políticos.
Así, con un enfoque tipológico, se exponen los aspectos generales, características, límites y fundamentos que identifican el desarrollo teórico del despido disciplinario y sus causales, develando el conjunto de elementos esenciales que modelan tal institución y cómo estos se ven conjugados en el modelo normativo chileno.
Lo anterior busca cumplir con tres objetivos: el primero, dilucidar los alcances del despido disciplinario en nuestro ordenamiento jurídico a través de la identificación y análisis de sus rasgos fundamentales; el segundo, efectuar una propuesta teórica para analizar sus supuestos habilitantes sustantivos de manera unitaria y coherente; y el tercero, desde un análisis crítico, servir de fundamento para cuestionar su desarrollo y evolución en la doctrina y jurisprudencia chilena.
CAPÍTULO I
FUNDAMENTOS, CARACTERÍSTICAS Y LÍMITES DEL DESPIDO DISCIPLINARIO
PRIMERA PARTE
DERECHO, DISCIPLINA Y CONTROL EN LAS RELACIONES DE TRABAJO
- Exordio
- A modo de introducción: Poder, conflicto y positivismo
- La estabilidad laboral como puerta de entrada al estudio del despido
1) Estabilidad en el empleo y sus modelos
2) La estabilidad laboral y su permanente crisis
3) La estabilidad en el empleo y el despido: La necesaria vindicación de su significado político y democrático - Sobre el control organizacional y las lógicas disciplinarias
1) Las lógicas disciplinarias
2) Fundamentos y disciplina organizacional - Del poder sancionador: Fundamento y justificación jurídica de los dispositivos, lógicas y prácticas disciplinarias en la relación de trabajo
1) Contexto
2) La tesis contractualista del fundamento del poder disciplinario
3) El fundamento institucional del poder disciplinario
4) El fundamento heterónomo del poder disciplinario: La tesis normativista
SEGUNDA PARTE
EL DESPIDO DISCIPLINARIO: ASPECTOS GENERALES EN EL MODELO NORMATIVO CHILENO
- Exordio
- El despido subjetivo: El problema de su naturaleza jurídica y fundamento
1) El despido subjetivo y su reconducción al derecho civil
a) Despido y desistimiento
b) El despido y la resolución por incumplimiento de obligaciones
2) El despido como un acto de poder
a) El despido y su relación con el origen histórico del poder disciplinario
b) El despido y su función punitiva
c) El despido como un acto de violencia privada: La calificación disciplinaria por sus efectos sociales, económicos y políticos
d) El despido disciplinario y su incapacidad de resarcir el daño causado - Características del despido disciplinario
1) El despido disciplinario es un acto discrecional
2) El despido disciplinario es un negocio jurídico unilateral
3) Es un negocio con eficacia constitutiva
4) Es una declaración de voluntad que debe ser oportuna
5) Es un acto jurídico recepticio
6) El despido es un acto formal, no solemne
TERCERA PARTE
LÍMITES AL EJERCICIO DEL DESPIDO DISCIPLINARIO
- Exordio
- El principio de legalidad y tipicidad en el ámbito laboral: Sus alcances en el despido disciplinario
1) Contexto
2) Las fuentes de regulación del despido disciplinario
a) La ley
b) La autonomía individual
b.1) El contrato de trabajo: El problema de la autonomía de la voluntad y la conformación de obligaciones, prohibiciones y deberes de conducta como fuente normativa de despido disciplinario
b.2) Los problemas del amplio abanico de fuentes “contractuales”
b.3) La voluntad del empleador como fuente directa e indirecta del despido disciplinario: El problema del reglamento interno de la empresa
c) La autonomía colectiva
i) Contexto
ii) Negociación colectiva y poder disciplinario
3) El cuadro regulatorio de las causales de despido
a) General
b) La clasificación causal - El debido proceso como límite formal al despido disciplinario
1) Debido proceso y relaciones privadas
2) El contenido de la proyección del debido proceso en materia de despido disciplinario
a) General
b) El derecho a la defensa del trabajador ante la imposición del despido disciplinario - La temporalidad como límite al ejercicio del poder disciplinario al momento de despedir
- La proporcionalidad como límite del despido disciplinario
1) Fundamentos y alcance
2) Criterios de determinación - Los derechos fundamentales como límite al despido disciplinario
1) Exordio
2) El modelo constitucional: La protección del trabajo ante el despido
a) La Constitución chilena y el despido: Ausencias y desaciertos
b) La tutela constitucional contra el despido y la protección al trabajo: Su contenido esencial
c) El despido disciplinario y el influjo de los derechos fundamentales
d) Los derechos fundamentales como límite ante el despido disciplinario en Chile: El modelo lega
CAPÍTULO II
CAUSALES DE DESPIDO DISCIPLINARIO DE INTERÉS SIMPLE
- Tipología causal
- Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato: Artículo 160, Nº 7, del Código del Trabajo1. El problema de su fundamento y caracterización: Amplitud y flexibilidad de las causales disciplinarias
a) La caracterización de la causal del despido por incumplimiento de obligaciones del contrato de trabajo en Chile
b) Análisis y crítica desde la función garantista del despido disciplinario2. La configuración de la conducta sancionable: El incumplimiento laboral3. La obligación laboral: Distorsiones causales e interpretativas
a) La pluralidad de las fuentes del contenido obligacional
b) El reglamento interno: ¿Hipótesis de incumplimiento que justifica el despido?
c) La buena fe, el contenido ético y los deberes de conducta: El problema de la fidelidad y de la lealtad como fuente de obligaciones laborales
i) Planteamiento
ii) Crítica a los deberes de conducta, el contenido ético y la buena fe en el régimen disciplinario laboral: de vuelta a la función garantista del derecho del trabajo4. La gravedad en el incumplimiento
a) La indefinición de la gravedad: El estándar de proporcionalidad y gradualidad
b) La ponderación de la gravedad y la autonomía de la voluntad5. La culpabilidad del incumplimiento
a) General
b) El incumplimiento de la prestación laboral en relación con la discapacidad laboral
c) La falta de diligencia, rendimiento y el bajo desempeño como incumplimiento grave de las obligaciones laboralesIII. La falta de probidad: Artículo 160, Nº 1, letra a), del Código del Trabajo
1. Consideraciones generales
2. La problemática de su imprecisión causal
3. La gravedad como elemento delimitado
4. La falta de probidad y la incidencia del orden penal en el ámbito laboral
5. La competencia desleal como causal relacionada
6. La falta de probidad y las cláusulas de confidencialidad
7. La vulneración de la honra al término del contrato de trabajo por la imputación de falta de probidad como causal de despido - Injurias proferidas por el trabajador al empleador: Artículo 160, Nº 1, letra d), del Código del Trabajo
1. El encuadre normativo de la injuria laboral
2. El bien jurídico protegido
3. La injuria y la incidencia del orden penal en el ámbito laboral
4. La conducta prohibida
5. La injuria laboral y su delimitación causal
6. El elemento subjetivo: El animus injuriandi
7. Los sujetos activos y pasivos de la injuria
a) El sujeto activo
b) El sujeto pasivo: El ofendido
8. La ponderación de la injuria laboral y las circunstancias concurrentes
9. El conflicto entre derecho al honor del empleador y libertad de expresión del trabajador - Las negociaciones incompatibles: Artículo 160, Nº 2, del Código del Trabajo
1. Nociones generales de las negociaciones incompatibles como causal extintiva
a) Contexto histórico normativo
b) Fundamento jurídico y alcances conceptuales
c) Algunas apreciaciones críticas
d) ¿Competencia desleal u obligación de no concurrencia? Entre la objetividad y subjetividad de los ilícitos de no competencia laboral - La conducta prohibida: Las negociaciones incompatibles dentro del giro de la empresa
a) ¿Obligación de no concurrencia o prohibición de competencia desleal?
b) La actividad concurrente
c) Dentro del giro del negocio
d) Que conste la prohibición por escrito - La ponderación de gravedad
a) La estructura y naturaleza del ilícito: Punto de partida
b) La proporcionalidad y los elementos valorativos: El daño y su importancia en la calificación del ilícito
c) La proporcionalidad y los elementos valorativos: El funcionamiento de la empresa y el estándar de proporcionalidad - El absentismo laboral: Las ausencias y el abandono: Artículo 160, Nº 3 y Nº 4, del Código del Trabajo1. Exordio
- La ausencia laboral: La inasistencia laboral y la falta al trabajo
a) Aspectos generales
b) La definición objetiva de gravedad. Lo cuantitativo de la inasistencia y lo cualitativo
de la falta - La inasistencia
a) La definición y extensión de la conducta prohibida
b) El problema de los trabajadores excluidos de la limitación de jornada
c) La repetición de la ausencia: Su cuantificación - La falta al trabajo
a) Generalidades
b) La conducta prohibida y su cualificación por resultado
c) El sujeto activo calificado - El abandono: La salida intempestiva y la negativa a trabajar: Artículo 160, Nº 4, del Código del Trabajo
a) General
b) Los supuestos de abandono: Entre la salida intempestiva y la negativa a trabajar - La salida intempestiva
a) La definición y extensión de la conducta prohibida: La salida intempestiva
b) Lo temporal y locativo: Formas de limitación de la salida intempestiva
c) La autorización del empleador - La negativa a trabajar
a) La conducta prohibida: Entre la indisciplina y desobediencia
b) Forma y expresión de la conducta sancionada
c) Las faenas convenidas en el contrato de trabajo: La limitación funcional - El elemento común: La centralidad de la justificación como núcleo del absentismo laboral
a) La justificación en el absentismo
b) La voluntariedad en la ausencia y la justificación - Vicisitudes de los supuestos de absentismo justificado: Algunos supuestos comunes
a) La enfermedad
b) El derecho a la resistencia: Algunas consideraciones particulares sobre la justificación y la negativa a trabajar
i) Dos posturas: El solve et repete y el ius resistentiae
ii) Configuración normativa
c) La huelga
i) La problemática de la huelga: El contexto
ii) La huelga y la causa justificada en las formas de absentismo laboral
d) La privación de libertad
i) ¿Ausencia justificada o injustificada?
ii) La falta de uniformidad en la doctrina y jurisprudencia
iii) Una respuesta desde la crítica
VII. El perjuicio material e intencional en los bienes del empleador: Artículo 160, Nº 6, del Código del Trabajo
1. General
2. El bien jurídico protegido
3. La conducta prohibida
a) La conducta sancionable: El perjudicar
4. El elemento subjetivo: La intencionalidad
5. El objeto material de protección
CAPÍTULO III
CAUSALES DE DESPIDO DISCIPLINARIO DE INTERÉS COMPUESTO
- Tipología causal
- Las conductas de acoso sexual como supuesto de despido disciplinario: Artículo 160, letra b), del Código del Trabajo
1. Acoso sexual y antecedentes del contexto: Una cuestión histórica
2. El fundamento jurídico: La protección y la eficacia de los derechos fundamentales en las relaciones de trabajo
3. El núcleo de la conducta prohibida: El acoso sexual
a) Delimitaciones tipológicas
b) Los intervinientes: sujeto activo y sujeto pasivo
c) La tipificación de la conducta ilícita
i) El comportamiento antijurídico: la conducta punible
ii) Ausencia de consentimiento
iii) Amenaza o perjuicio en su situación laboral o en sus oportunidades de empleo
4. Las obligaciones del empleador en materia de acoso sexual y su relación con el despido disciplinario
a) El deber de protección en materia de acoso sexual y el establecimiento de normas para su prevención
b) Regulación de un procedimiento frente al acoso sexual, medidas de resguardo y régimen de sanciones
5. La calificación de una conducta como acoso sexual: ¿Potestad empresarial o judicial?
6. La aplicación del procedimiento de investigación y sanción del acoso sexual: Su relación con el despido disciplinario
7. La ponderación de la gravedad de la conducta y el ejercicio del poder disciplinario
III. Las vías de hecho como causal de despido disciplinario: Artículo 160, Nº 1, letra c), del Código del Trabajo
1. Aspectos generales: antecedentes y fundamento
2. La configuración de las vías de hecho: Alcance y delimitaciones
a) El ilícito laboral: La conducta prohibida
b) Las vías de hecho y sus elementos concurrentes: Tesis objetivas y subjetivas
c) ¿Elemento “locativo” o la “causa”?: El problema de la delimitación geográfica y la deslaboralización de las vías de hecho
d) Los sujetos activos y pasivos de las vías de hecho: víctimas y victimarios
i) Los “sujetos pasivos” de las vías de hecho
ii) El sujeto activo de las vías de hecho: el victimario
- La Conducta de acoso laboral como causal de despido disciplinario: Artículo 160, Nº 1, letra f), del Código del Trabajo
1. El acoso laboral: nociones generales
2. El acoso laboral como ilícito y su tránsito normativo
3. El fundamento jurídico: La protección y eficacia de los derechos fundamentales en las relaciones de trabajo
4. La conducta indebida: El ilícito laboral
a) La agresión u hostigamiento
b) La reiteración
c) El resultado - Los sujetos intervinientes: el acosador y el acosado
- La calificación de una conducta como acoso laboral: ¿potestad empresarial o judicial?
- La ponderación de la gravedad de la conducta y el ejercicio del poder disciplinario
- La conducta inmoral del trabajador como causal de despido disciplinario: Artículo 160, Nº 1, letra e), del Código del Trabajo
1. Aspectos generales
a) El encuadre normativo
b) Sobre su vinculación con otras causales
2. Los límites de la justa causa
a) La delimitación conceptual de la conducta
b) La afectación
c) El ámbito de aplicación: vicisitudes a propósito de su delimitación
3. La privacidad como limitación a la conducta inmoral
a) Del concepto de privacidad
b) La proyección de la privacidad en el ámbito causal - Los actos, omisiones o imprudencias temerarias como causal de despido disciplinario: Artículo 160, Nº 5, del Código del Trabajo
1. Encuadre regulatorio
2. Fundamento
3. La conducta prohibida
4. El elemento subjetivo: entre el dolo y la culpa
5. El núcleo central del ilícito: La imprudencia temeraria
a) Problemas de encuadre normativo
b) La imprudencia y la injerencia
c) Las conductas previsibles - La afectación
- El objeto de protección
Sin existencias
Autor: Álvaro Domínguez Montoyaz
Editorial: Thomson Reuters
Numero de Paginas: 522
Año de publicación: 2021
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| Description | Autor: Álvaro Domínguez Montoyaz Editorial: Thomson Reuters Numero de Paginas: 522 Año de publicación: 2021 | Autor: Jorge Larroucau Torres Editorial : Der Año de Publicación : 2022 Paginas :412 | Autor: Editorial Hammurabi Editorial: Hammurabi Numero de Paginas: 210 Año de publicación: 2023 | Autor: Gianni Egidio Piva Torres Editorial: Hammurabi Numero de Paginas: 183 Año de publicación: 2022 | Autor: Editorial Jurídica de Chile Editorial :Jurídica de Chile Año de Publicación : 2022 Paginas :345 | Autores: Sara Marcela Covarrubias Naser, Patricio Héctor Aguilar Paulsen, Juan Carlos Maggiolo Caro Editorial : Der Año de Publicación : 2022 Paginas :116 |
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La presente investigación centra su estudio en las causales habilitantes de despido disciplinario en el marco configurado por el ordenamiento jurídico laboral chileno, desarrollando un análisis pormenorizado del artículo 160 del Código del Trabajo.
En este contexto, propone un estudio sistemático y crítico que pretende detectar, especificar y superar los problemas del desarrollo jurisprudencial y dogmático de esta hipótesis de despido subjetivo en el ordenamiento jurídico nacional, desde una perspectiva que otorga centralidad valórica al trabajo en términos jurídicos, sociales y políticos.
Así, con un enfoque tipológico, se exponen los aspectos generales, características, límites y fundamentos que identifican el desarrollo teórico del despido disciplinario y sus causales, develando el conjunto de elementos esenciales que modelan tal institución y cómo estos se ven conjugados en el modelo normativo chileno.
Lo anterior busca cumplir con tres objetivos: el primero, dilucidar los alcances del despido disciplinario en nuestro ordenamiento jurídico a través de la identificación y análisis de sus rasgos fundamentales; el segundo, efectuar una propuesta teórica para analizar sus supuestos habilitantes sustantivos de manera unitaria y coherente; y el tercero, desde un análisis crítico, servir de fundamento para cuestionar su desarrollo y evolución en la doctrina y jurisprudencia chilena.
CAPÍTULO I
FUNDAMENTOS, CARACTERÍSTICAS Y LÍMITES DEL DESPIDO DISCIPLINARIO
PRIMERA PARTE
DERECHO, DISCIPLINA Y CONTROL EN LAS RELACIONES DE TRABAJO
| Indice La protección de los derechos fundamentales del artículo 20 de la Constitución de 1980, ha sido por más de cuarenta años una tutela judicial de urgencia que ha permitido amparar el ejercicio de los derechos de las personas. Esta obra describe en profundidad el sistema chileno de protección de los derechos fundamentales en materias civiles, destacándose por su enfoque práctico, dirigido a litigantes, jueces y a quienes deseen profundizar en esta materia, gracias al lenguaje claro y ameno con que se aborda cada tema. Se estudia el contenido y los alcances del juicio de protección dentro de la justicia civil chilena, y para ello su autor ha realizado un exhaustivo estudio jurisprudencial que analiza más de cuatro décadas de fallos de protección, desde 1977 a la fecha, permitiendo al lector observar una jurisprudencia en constante evolución y que ha incorporado elementos que dificultan definir a la protección de un modo preciso. Esto repercute directamente en uno de los asuntos centrales que se abordan en este libro: el ámbito de aplicación del juicio de protección y la manera en que se coordina con otros juicios y con las vías administrativas a disposición de las personas | Indice Descripción Nº1, 2021. ACCIDENTES DEL TRABAJO Nº2, 2021. DESPIDO INDIRECTO Nº3, 2021. DESPIDO INJUSTIFICADO Nº4, 2021. TUTELA LABORAL Nº5, 2022. FUNCIONARIOS MUNICIPALES Nº6, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 160 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº7, 2022. PRÁCTICAS ANTISINDICALES Nº8, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 159 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº9, 2022. CAUSALES DEL ARTÍCULO 161 EN LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Nº10, 2022. ACOSO LABORAL O MOBBING Nº11, 2023. ENFERMEDADES PROFESIONALES | IndiceDescripciónDELITOS DE FALSEDAD DOCUMENTALEn la presente monografía, se estudia cada tipo penal, desde la estructura del delito, sus elementos normativos, se apoyan en jurisprudencia Española, Colombiana, Chilena, al igual que con la doctrina. Su redacción es de forma didáctica, de tal manera que un estudiante, o un profesional versado le pueda ser fácil su lectura. Los delitos de falsedad documental son aquellos tipos penales que castigan la acción de falsificar, alterar o usar documentos falsos con fines fraudulentos. Estos delitos pueden incluir la fabricación de documentos falsos, la alteración de documentos auténticos, el uso de documentos falsos o alterados, o la impersonación de otra persona mediante el uso de documentación falsa o alterada. En general, la falsedad documental se refiere a la creación o alteración de documentos con el propósito de engañar o defraudar a otras personas o entidades. Los documentos falsos o alterados pueden ser de cualquier tipo, como facturas, títulos universitarios, pasaportes, certificados médicos, etc. Los delitos de falsedad documental suelen ser graves y están tipificados en la mayoría de los ordenamientos jurídicos. La pena prevista por estos delitos depende de la gravedad del hecho y de los daños causados, y puede incluir prisión y multas. | DescripciónTrigésima Edición Oficial. Aprobada por Decreto Exento Nº 178, del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. Apéndice actualizado al 28 de enero de 2022 Texto completo del Código del Trabajo, más un Apéndice con las siguientes normas complementarias especialmente seleccionadas para utilidad de los alumnos:
| La presente obra contiene la descripción de todas las materias que debe conocer un juzgado de familia, en conformidad a la legislación vigente, especificando las funciones de las diferentes unidades de trabajo, revisando para cada una el detalle de las labores que deben cumplir los/las jefes de unidad, administrativos en jefe y demás funcionarios/as. Para esto, se ha considerado un juzgado de jurisdicción de mayor tamaño, aclarando aquellos casos especiales en función del tamaño del tribunal. Se analiza la “unidad de sala”, a cargo de la realización de las audiencias diarias y especialmente la labor de los/las encargados/as de actas; atención de público y mediación, con sus funciones primordiales, especialmente la de derivación a mediación en causas obligatorias según la ley (actualmente, no obligatoria según la Ley N° 21.266). Luego, se examina la unidad de servicios del tribunal, encargada de la labor logística del juzgado, y finaliza con la unidad de causas y cumplimiento, encargada principalmente de la preparación de los proyectos de resolución del juzgado. Incluye, además, ejemplos, esquemas y trámites generales que corresponde realizar por cada unidad de trabajo y las labores asignadas en cada caso. Señala las principales herramientas que los/las funcionarios/as deben utilizar en un tribunal con competencia familia, especialmente del sistema informático denominado SITFA. Se revisa también el procedimiento de cumplimiento de resoluciones dictadas por los juzgados de familia, entre otros temas relevantes. Autores: Sara Marcela Covarrubias Naser, Patricio Héctor Aguilar Paulsen, Juan Carlos Maggiolo Caro Introducción a los tribunales de familia1.1. Definición 1.2. Procedimientos/unidades 1.3. El administrador 1.4. Materias que se conocen en los juzgados de familia Unidades operativas de los tribunales de familia 2.1. Unidad de Sala A) Jefe de Unidad de Sala B) Administrativo jefe de Unidad de Sala C) Subunidad de Agenda o administrativo/a encargado/a de la Agenda D) Administrativos de Unidad de Sala 2.2. Unidad de Atención de Público y Mediación A) Jefe/a de atención de público B) Administrativo/a jefe de atención de público C) Administrativo/a de atención de público 2.3. Unidad de Servicios A) Jefe/a de Unidad de Servicios B) Administrativo/a contable C) Administrativo informático 2.4. Unidad de Administración de Causas A) Jefe de Unidad de Administración de Causas B) Administrativo jefe de Unidad de Causas C) Administrativo de causas 2.5. Unidad de Cumplimiento A) Administrativo de Unidad de Cumplimiento Reglas sobre cumplimiento de las sentencias3.1. Explicación previa3.2. Existencia de un régimen general A) Cumplimiento del derecho de alimentos B) Causas sobre el derecho de relación directa y regular Funcionamiento del Centro Medidas Cautelares de Santiago Condiciones especiales en pandemia 5.1. Mención especial sobre el teletrabajo y el retorno seguro 5.2. Atención de público 5.3. Dotación mínima 5.4. Retorno masivo 5.5. Medidas de resguardo Flujo esquematizado de procedimientos Nota de actualización: Ley 21.302 Material de apoyo y bibliografía Anexos N°1: Unidad de Sala N°2: Atención de público N°3: Unidad de servicios N°4: Unidad de causas N°5: Unidad de cumplimiento N°6: Protocolo operativo de funcionamiento de tribunales por medios telemáticos durante la contingencia provocada por COVID-19 |
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