Litigación compleja, Conflictos Difíciles y Decisiones Estratégicas

Una segunda edición de un libro puede ser una mera reimpresión de la primera. No es el caso. Esta es una edición completamente revisada, actualizada y mejorada del texto Litigación Compleja, publicado en 2023. Al comparar esta edición con la primera, el lector descubrirá que el libro no sólo cambió de nombre. Los cambios no solo son formales, sino también estructurales y de contenido, aunque mantienen la esencia de la primera versión. Esta, que tenía algunos errores gramaticales, fue sometida a un exhaustivo examen que permitió su corrección, así como complementar las reflexiones y afinar las conclusiones.

Para facilitar la lectura, las referencias en el texto original pasaron, en esta versión, a ser notas al final de cada capítulo. Se acortaron ejemplos incluidos en algunos recuadros y se agregaron tablas. Se actualizaron los ejemplos expuestos con los hechos ocurridos después de 2023, como ocurre, por ejemplo, en el caso de la “Deuda histórica de los profesores”.

Lo mismo se hizo con la bibliografía, agregando la literatura que recoge el tópico de la litigación compleja. En esta edición se incluyen entrevistas a abogados nacionales, para recoger sus experiencias en conflictos complejos. Añadimos una sección sobre el potencial uso de la inteligencia artificial para mitigar errores de juicio, cuestión incipiente hace tres años. Se eliminó un anexo que adelantaba el contenido del segundo tomo de esta obra, que en ese entonces era solo una idea y ahora es un manuscrito pronto a imprimirse. Finalmente, se incorporó un índice temático y uno de autores.

PRIMERA PARTE
EL MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO I
CONFLICTOS SIMPLES Y CONFLICTOS COMPLEJOS

Conflictos y relevancia jurídica
La pirámide del conflicto jurídico
Árboles, flores, frutos y bosques
Precisiones terminológicas

CAPÍTULO II
LITIGACIÓN COMPLEJA

Un nuevo vocabulario
Probabilidades
El problema de Fermi
Sabemos menos de lo que creemos
Objetivos
Estructuras de oportunidad
Recursos
Repertorio táctico
Litigación Compleja o Estratégica
La Litigación Compleja como conjunto de procesos

SEGUNDA PARTE
JUICIOS Y DECISIONES

CAPÍTULO III
ERRORES DE JUICIO

Juicios evaluativos y predictivos
Cómo se forman los juicios
¿Por qué nos equivocamos?
Genealogía de los sesgos
Algunos sesgos, algunas heurísticas
Efecto ancla
Efecto halo
Disonancia cognitiva, sesgo de confirmación y de coherencia excesiva Ruido

CAPÍTULO IV
CONTROLAR LOS ERRORES

Cómo tomar mejores decisiones
Trabajo de equipo
Los peligros de las dinámicas de grupo
Controlar los sesgos
Higiene de la decisión
Observador de la decisión
Secuenciar la información
Selección y suma de pronósticos
Directrices, algoritmos, escalas
El potencial de la Inteligencia Artificial para mitigar errores de juicio

TERCERA PARTE
DECISIONES ESTRATÉGICAS

CAPÍTULO V
EL DIAGNÓSTICO O INVESTIGACIÓN

Seis máximas para el diagnóstico de los conflictos
¿Qué información nos interesa?
El esqueleto del conflicto
Estructuras de oportunidad
Cartografía de involucrados
Factores psicológicos
Factores contextuales
Factores institucionales
El diagnóstico como proceso recursivo

CAPÍTULO VI
EXPLORACIÓN TÁCTICA Y DECISIÓN ESTRATÉGICA

Exploración táctica
Primer paso: Definir objetivos
Segundo paso: recursos y tácticas
Lluvia de tácticas
Probabilidades
Relaciones entre tácticas
Definición estratégica
¿Problemas de racionalidad?
Riesgos y teoría de las perspectivas
Arquitectura de la decisión
Por fin: tomar la decisión
Conclusiones
Bibliografía

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1: Especialidades en Derecho
Figura 2: Cambio climático y evaluación ambiental: la complejidad como regla
Figura 3: La pirámide del conflicto jurídico
Figura 4: Caso “La última tentación de Cristo”
Figura 5: Costa Rica y la dimensión simbólica del conflicto
Figura 6: Planned Parenthood vs Casey y la relevancia cultural del conflicto
Figura 7: Factores de edad y sexo en planes de salud: de lo contractual a lo constitucional
Figura 8: Un árbol de conflictos
Figura 9: Las flores y los frutos del Caso “Consejos de Guerra de la FACH”
Figura 10: Criterios de complejidad de un conflicto
Figura 11: Un ejemplo de concurso de belleza de Keynes
Figura 12: Cronología de la consagración del matrimonio igualitario en Chile
Figura 13: El caso Roe vs Wade 1973
Figura 14: Medicamentos de alto costo para niños: tratados internacionales como estructura de oportunidad
Figura 15: El repertorio táctico en el Caso “Bar La Piojera”
Figura 16: El caso de Johnny Depp vs Amber Heard (2022)
Figura 17: El problema del bate
Figura 18: El efecto Florida
Figura 19: El efecto ancla en sede penal
Figura 20: Identidad de género como “enfermedad preexistente”
Figura 21: Sesgos y control judicial de la administración
Figura 22: Los experimentos de Salganik, Dodds y Watts sobre las descargas de música
Figura 23: Errores en la identificación de huellas dactilares
Figura 24: El Método Delphi
Figura 25: Diagrama del macroproceso
Figura 26: El caso Hinkley
Figura 27: Seis máximas del diagnóstico
Figura 28: Complejidad y número de involucrados: el caso deuda histórica de Chile
Figura 29: El caso “O.J. Simpson”
Figura 30: Escándalo Facebook Cambridge Analytica
Figura 31: Matar a un ruiseñor de Harper Lee
Figura 32: Cuadro resumen de información relevante
Figura 33: Ciclo de inteligencia
Figura 34: Momentum político
Figura 35: El experimento del estudio de la “cultura de la cabina” o “cockpit culture»